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集团召开年度工作专题汇报会
1月4日 ，山东必赢亚洲集团召开年度工作专题汇报会 ，逐一听取集团总部部门（中心）和子集团（公司）去年工作情况汇报 ，分析当前面对的局势工作 ，互换今岁首步筹算和工作铺排 。山东必赢亚洲集团党委书记、董事长张晓海出席会议并讲话 ，集团辅导班子成员参与会议并进行点评 。
张晓海对集团总部部门（中心）和子集团（公司）从前一年的工作赐与充分注定 。他说 ，刚刚从前的2025年 ，山东必赢亚洲集团深刻落实省委、省当局工作要求 ，锚定高质量发展首要工作 ，抢抓发展机缘 ，稳扎稳打做好各项工作 ，圆满完玉成年指标工作 ，实现“十四五”顺利收官 ，持续坚韧向上向好向优发展态势 。集团总部部室（中心）、子集团（公司）萦绕中心、服务大局 ，自动担任作为 ，阐扬了沉要作用 ，作出了积极贡献 。要弘扬成就、坚定信念 ，对“十四五”的工作进行当真复盘回首 ，打开分析、提炼总结 ，致力把握更多法规性的意识 ，把卓有成效的好经验好做法固化上升为造度法子 ，使之更好推动工作、领导实际 。
张晓海要求 ，要深刻贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的沉要批示心灵 ，正确研判竞相发展的行业态势 ，进一步加强推动高质量发展的责任感和紧迫感 。要维持客观理性 ，正视差距不及 ，对峙指标导向、问题导向和了局导向 ，细化年度指标和推动措施 ，稳扎稳打、年年有成 ，在稳扎稳打中不休前进 ，坚韧不拔做强做优做大 。
张晓海强调 ，集团总部和子集团（公司）作为集团组织架构的沉要组成部门 ，职位特殊、责任沉大 。要自动跳出自身看大局 ，自觉站在落实集团“十五五”战术规划的高度经营工作、狠抓落实 ，以一域出彩为大局添彩 。要加强政策钻研 ，自动做好对接 ，致力营造越发有利的表部环境 。要厘清权责天堑 ，理顺职责关系 ，该管的坚定管住管好 ，该放的坚定放盛开活 ，全面提升运行效能 。要健全美满查核评价系统 ，充分阐扬“指挥棒”作用 ，有效疏导和充分调动基层企业的积极性自动性 。要牢固设置治理就是服务的理想 ，着力推动解决痛点堵点问题 ，致力为基层企业减负松绑、增能助力 。要持续加强自身建设 ，全面打造高素质专业化的治理团队 。要科学确定年度指标工作 ，把沉点工作项目化、项目清单化、清单具体化 ，加力提快推动各项工作 ，奋力篡夺首月开门红 。