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集团召开决战四时度工作会议
10月21日上午，山东必赢亚洲集团在济南召开决战四时度工作会议，深刻贯彻落实省委、省当局工作要求和省国资委三季度经济运行分析会心灵，总结前三季度工作，分析当前局势，部署下步工作。集团党委书记、董事长张晓海出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议，集团辅导初明锋、李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健、徐立波参与会议。
会议组织旁观了安全出产警示教育片，通报了省国资委2025年三季度经济运行分析会心灵，传递了前三季度经济运行情况，6家企业重要掌管人作了互换讲话。
张晓海对集团宽大干部职工的辛勤工作、致力支出和联结拼搏暗示感激。他指出，今年以来，集团高低坚定落实省委、省当局工作要求，牢牢把握高质量发展首要工作，在抢抓利好机缘中真抓实干，在应对难题挑战中攻坚突破，稳扎稳打、担任作为，重要指标创出汗青新高，发展基础夯实筑牢，经营质效大幅提升，动能活力不休开释，从严治党纵深推动，持续维持总体安稳、稳中有进的优良发展态势，综合实力、行业职位和品牌价值全面提升。他强调，要综合研庞注全面把握当前发展局势，既要正视难题挑战、维持复苏理性，更要看到机缘优势、坚定信念刻意，一鼓作气、乘势而上，致力争取更好成就、作出更大贡献。
张晓海要求，一要全力以赴抓好高质量稳增长，充分彰显国企责任担任。要扛牢政治责任“稳增长”，自动认领指标，强化查核激励疏导作用，设置“干好干差不一样”鲜明导向。要稳住矿山企业“根基盘”，把影响出产成分思考得更充分，把应对措施筹备得更全面，“一企一策”加强出产调度，以稳产增产保增收增效。要打好拓市增收“组合拳”，对峙内部市场表部市场一路抓，用优良品牌、优质产品链接市场、赢得客户，扩大市场份额和盈利空间。二要多措并举抓治理，全面提升价值创造能力。要以更大力度推动降本增效，打开分析影响成分，对峙可控成本倒逼，加大降本控费劲度。要以更高效能盘活资产，执行内部资产优化流动，加快“两非”“两资”盘活措置，提高资产创效力力。要以更硬措施提升运营质量，稳步推动出产系统优化、采选冶工艺步骤改进、设备更新升级和供给链效力提升，加快发展战术性新兴产业和将来产业，着力提高上市公司发展质量和经交易绩。三要强基提能塑优势，持续铸造主题竞争实力。要加快推动资源项目建设，打好关键权证解决攻坚战，加快沉点勘查项目过程，亲昵跟踪沉要矿权和并购项目，加强沉点建设项目身分保险，致力形成更多内容性成就。要坚韧提升国企鼎新功效，当真组织国企鼎新深入提升行动“回头看”，抓好公司治理评估整改提升，推动治理效力更好转化为发展优势。要强化科技创新硬核支持，推动成立越发切合创新必要的造度机造和能力系统，推动产学研大合作、大结合、大攻关，加快科研成就推广转化，带头提升自主创新能力。要加力数智转型赋能，加快业务治理系统建设和智能场景打造。四要两全两全沉防备，坚定守住守好一排底线。要铁腕抓实安全出产，深刻执行安全出产治本攻坚三年行动，逐级配齐配强安全工作力量，全面提高机械化作业率，严格落实冬季“四防”要求，推动安全治理模式向事前预防转型。要严抓严管生态环保，切实抓好反馈问题整改和专项治理达标活动，加快推动绿色低碳转型发展，不休坚韧绿色矿山建设成就。要全面加强审计工作，健全美满合规治理系统，致力提高依法管企治企水平。五要扛牢责任强党建，营造干事创业优良氛围。要扎实做好省委巡视整改“后半篇文章”，持续加强基层组织和人才行列建设，狠抓正风肃纪反腐，一体推动“三不腐”，持续坚韧拓展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育成就。
会议要求，要统一思想、鼓足劲头，迅快把思想和行动统一到上级部署要求和集团党委的工作铺排上来，决战四时度、篡夺整年胜。要抓住沉点、细化措施，进一步细化“功夫表”“路线图”，对峙清单化治理、项目化推动、台账化落实，加力提快推动各项工作。要磨炼风格、狠抓落实，切实提高执行力和战斗力，凝聚起干字当头、多志成城的壮大合力。
会议以视频大局召开。