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赤峰柴矿公司多维发力织密安全网 夯实高质量发展根基
颁布日期：2025.09.18|
三季度以来 ，赤峰柴矿公司锚定集团、矿管集团安全出产部署要求 ，萦绕沉大变乱隐患排查、治本攻坚推动、智能安全升级等主题工作 ，多维度协同发力 ，为企业高质量发展夯实安全根基。 压实责任链条 ，构建关环治理系统。严格落实“一岗双责”与“三管三必须”要求 ，将安全出产责任细化为“一人一清单” ，通过月度工资兑现查核了局 ，推动全员安全出产责任造落地。针对查抄发现的问题隐患 ，成立“整改-验收-销号”全流程关环机造 ，定期实现整改；同时举一反三 ，截止目前累计发展顶助支护、溜井治理、透风系统等专项查抄15次、月度安全大查抄8次 ，以“赏罚并沉”强化责肆意识 ，确保安全治理无死角。 升级安全设备 ，推动智能安全改革。针对天井施工安全痛点 ，引入3台天井钻机彻底取代手抱钻作业 ，添补区域技术空缺；在井下安全防护上 ，推广溜井上口电动防护盖网 ，杜绝人员坠井风险 ，同时实现11个采掘作业面高清视频监控全覆盖、40个作业点建设法律纪录仪 ，落实“忽视频监控不作业”要求；引进幼型凿岩台车9台套、锚杆台车2台套等设备 ，采掘机械化率提升9.07%；实现81台套井下无轨设备360度防碰撞装置装置调试 ，从设备与技术层面提升安全防护能力。 深入治本攻坚 ，夯实安全治理基础。对照安全出产治本攻坚三年行动要求 ，成立专班构建“重要掌管人牵头、安全总监协助”的管控系统 ，订正安全出产造度131个、岗位作业尺度73项 ，假造51项具体工作清单并明确功夫节点与责任人。在人员治理上 ，配齐“五职矿长”和“五科”人员 ，定期参与视注区两级的安全培训；加强自营行列建设 ，持续强化岗前培训查核 ，动态优化人员结构 ，从造度、人员、流程多方面夯实安全治理根基。 |