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集团召开2024年第九次沉点工作推动会
10月14日下午 ，集团召开2024年第九次沉点工作推动会 ，总结前三季度工作 ，分析面对局势 ，铺排下步工作。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话 ，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议 ，集团辅导初明锋、裴佃飞、李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健、徐建忠参与会议。
在听取各专班工作情况汇报后 ，李航指出 ，今年前三季度 ，集团高低坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担任 ，锚定“数智赋能、质效双升”年度指标 ，压实责任、细化措施 ，超前发力、精准施策 ，积极应对各类难题挑战 ，全力破解痛点难点堵点问题 ，推动资源增储、项目建设、数智转型、降本增效、科技创新等沉点工作不休获得新功效 ，重要出产经营指标稳中有进 ，发展质效大幅提升 ，为乘势而上顺利实现整年指标工作夯实了坚实基础、加强了底气信念。
针对下步工作 ，李航要求 ，一是抢抓政策机缘 ，推动各项工作落地见效。要加强自动意识、前瞻意识 ，及早钻延注正确把握、当真落实中央和省委、省当局有关会议和政策心灵 ，切实加强做好工作的责任感和紧迫感 ，既要坚定信念、抢抓机缘 ，自动用好一揽子增量政策利好 ，又要干字当头、多志成城 ，成立美满常态化向上对接、精准化对下服务、协同化部门单元联动机造 ，扎实做好出产经营各项工作 ，确保连战连胜、攻坚必胜 ，不休开创集团健全、可持续、高质量发展新局面。二是维持冲刺状态 ，全面完玉成年指标工作。要在攻坚克难上再加力 ，聚焦工作工作指标 ，始终维持一鼓作气的冲劲、敢打敢拼的劲头、真抓实干的韧劲 ，凝聚攻坚合力 ，强化调度治理 ，夯实增长基础 ，让强项工作更出彩、弱项工作有提升、难点工作有突破 ，致力争取最好了局。要在风格建设上再加力 ，各级党员辅导干部出格是重要掌管同道阐扬好表率作用 ，以“不断安心不下”的责任感 ，带头自动担任、攻坚克难 ，敢于突破思想定势和蹊径依赖 ，创造性发展工作 ，对定下的事就要抓紧去办 ，多到基层一线调查钻延注发现解决问题、推动工作落实。要在超前经营上再加力 ，在当真发展“回头看”、全面复盘总结的基础上 ，对峙高点定位、自我加压 ，超前经营好明年各项工作 ，做到早思考、快下手、争自动 ，为明年工作开好局、起好步打下坚实基础。三是落实落细责任 ，确保整体出产局势不变。要始终对峙人民至上、性命至上 ，严格落实集团强化安全管控八项硬措施 ，有效防备和遏造变乱产生 ，坚定守牢安全出产底线。要深刻发展警示教育 ，正确处置安全与出产的关系 ，全链条分化落实安全出产责任 ，把责任和压力传导到基层末梢 ，深刻检视问题不及 ，切实提高全员法治意识、底线思想和应急措置能力。要全面落实防备措施 ，全面排查整治隐患。各级企业掌管人要带头下沉一线 ，查隐患、抓整改、促提升 ，做到预防在先、发此刻早、措置在幼。要对标对表推动安全出产治本攻坚行动 ，分档次发展差距化精准安全培训 ，针对性提升干部员工风险认知、先期措置、安全避险、自救互救能力。要注沉阐扬驻矿安全出产督导组的作用 ，加大沉点抽查、突击查抄力度。