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集团召开2022年第十六次沉点工作推动会
9月5日上午，集团召开2022年第十六次沉点工作推动会，听取工作情况汇报，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议，集团辅导初明锋、王立君、李幼平、徐建忠参与会议。
在听取各专班工作情况汇报后，满慎刚指出，集团各专班、各部门对峙稳扎稳打、有序推动，支出了积极致力，持续坚韧了向上向好的发展态势。要对峙问题导向，进一步加强工作责任感和紧迫感，压实责任、细化措施，确保“创出新高”年度指标顺利实现。
针对下步工作，满慎刚要求，一是提高政治站位、增壮大局意识，强化“创出新高”责任担任。要把思想和行动高度统一到中央和省委、省当局关于稳住经济大盘、不变经济运行的部署要求上来，看大局、识大局、顾大局，讲责任、讲担任、讲使命，把“创出新高”作为必须实现、雷打不动的政治工作和威严承诺，坚定做到全面实现、超额实现年度指标工作，以现尝试动多作贡献、体现担任，致力阐扬好“压舱石”“不变器”作用。二要强化功夫观点、全力以赴攻坚，坚定打好三季度收官战。要用好9月份出产“必赢亚洲期”和价值“必赢亚洲期”，抓沉点、补短板、强弱项、固底板、扬优势，以只争朝夕的心灵把工作往前排、进度往前赶，为整年工作留有余地、争取自动。要多措并举稳产增产，牵住稳产增产这个“牛鼻子”，强化动态调度和过程管控，一矿一策、精准施策，为基层企业最大水平开释产能搞好服务、创造前提。要持续优化出产组织管控，合理规划出产布局，用好劳动较量等各类激励伎俩，以稳源头活龙头实现产量稳中有升。要全面深刻分析钻研政策、致力做好政策争取工作，真正做到成竹在胸、应对有方、落实有效。要持续使劲降本增效，树牢过紧日子思想，在加强精益精密化治理上狠下功夫，严控压缩非出产性开支，做到开源节流、增产节约、增收节支，坚定做到该花的钱花在刀刃上、不该花的不花、能少花的不多花。要精心组织对标提升，依照省委、省当局和省国资委的部署要求，缜密结合现实，选好标杆、正视差距、细化措施，加强组织辅导，严格过程治理，美满推动机造，健全查核评价，确保各项工作有序推动、落到实处。三是守住“一排底线”、落实落细措施，坚韧不变安全发展局面。要坚持不懈抓好疫情防控，严格“表防输入、内防反弹”的常态化防控战术，坚定克服麻木思想、厌战感情，沉点做好来返人员摸排登记、扫码检验、核酸检测等工作，严控大规模人群荟萃性活动，抓实抓细日常防控措施，持续坚韧来之不易的常态化防控成就。要坚定守牢安全出产底线，全面落实国务院“十五条硬措施”和省委、省当局“八抓20条”创新措施及集团“十条硬措施”，当真抓好隐患问题排查整改，严抓严管、一严到底，夯实安全出产基础、强化日常监督治理，不休提高性质安全水平。要深刻详细做好思想政治工作和员工行列不变工作，以和谐喜庆的氛围迎接党的二十大成功召开。