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集团所属企业迅快行动贯彻落实近期沉要会议心灵（三）
编者按：山东必赢亚洲集团所属企业迅快贯彻落实省委书记李干杰到集团调研批示要求，依照集团一季度经济运行分析会议及安全环保工作会议铺排部署，充分阐扬主观能动性，用好客观有利政策，因势利导、乘势而上、顺势而为，为全力冲刺“双过半”指标，完玉成年工作指标持续奋进。
鑫汇公司进一步强化疫情管控措施，杜绝麻木、松弛思想，全力打赢疫情防控“阻击战”；强化沉点采场组织和调度，保障不变的出矿量和入选品位；加大尾砂、废石的综合利用，力争无尾无废矿山建设再获新成就；加大降本增效力度，全员覆盖、纵深推动；对峙鼎新创新，对标一流矿山，加快智能化矿山建设；加大安全教育和隐患查改力度，确保实现安全环保“双零”指标；对峙党建引领，实现党建与出产经营同频共振，推动出产经营各项指标再创新高。
福建源鑫公司把贯彻落实省委书记李干杰到集团调研时的批示要求，以及集团系列会议心灵放在沉要地位，党员干部率先垂范带头学，各党支部发起党员自动学,各单元组织全员深刻学，列出工作清单，明确问题短板，细化指标行动，确保进建原汁原味、落实无缝衔接，形成高低拧成一股绳、誓夺年中“双过半”的优良局面。
阿尔哈达矿业公司统一思想，坚定信念，全面设置“一盘棋、一家人、一条心、一个指标”的大局意识，盯紧年度指标工作，严格落实满慎刚董事长提出的七项工作要求，细化分化、逐项落实，把控节点、有效推动，确保安全出产“十项硬措施”落实到位，坚定实现半年“双过半”，为集团打赢“稳表拓内 创出新高”攻坚战交上一份优异的答卷。
西部地勘公司两全协调疫情防控和资源并购，做到“两手抓、两不误”；依照“稳中求进、以稳保进、以进促稳”准则，全力做好地质勘查、降本增效、沉点突破等工作；把安全出产放在沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有的地位，确保员工行列安全不变；注沉地质信息化人才行列的造就，为后期勘查项目建设提供有力支持。
金星公司把工作着力点放到“创出新高”的指标工作上来，严格落实“严真细实快”工作风格，以“产能效益双提升”为主线，对准探矿增储、扩能增产、科技创新等沉点工作，确保实现“双过半”工作指标；把优化出产流程、强化投资治理、加强科技创新、节约物资亏损、严控经营风险作为落实成本管控、提逾越产经营功效的沉要行动，确保工作获得实效。
青海山金公司亲昵关注疫情发展及防疫政策变动，严格执行疫情防控工作部署，确保“零习染”“零疑似”；强化“红线”意识，严格落实“一岗双责”，推动安全出产从“零变乱”向“零隐患”转变；狠抓能耗治理，优化采购、出产、经营治理等各个环节，千方百计降低出产成本和治理用度；扎实做好探矿增储、出产组织等各项沉点工作，以求实、严谨、深刻、详细的工作风格，推动各项工作获得新功效。
必赢亚洲培训中心压实责任、抓好沉点，两全铺排好疫情防控和安全出产工作，大力发展降本增效活动，持续优化美满培训云平台建设；扎实推动党风廉政建设，大力倡树“严真细实快”风格，充分阐扬党员干部圭表带头作用，确保各项工作部署高尺度、高质量落实，力争实现“双过半”工作指标。
设计征询公司将满慎刚董事长的讲话要求落实到工作行动中，体此刻工作功效上；认清疫情景势、把握防控措施，坚定扎紧疫情防控“篱笆”；通过技术降本、创新增效、成本压缩、增收增效等多项具体措施，纵深推动降本增效工作落实落地；全员同心、持续发力，进一步加强市场启发力度，确保“双过半”顺利实现。
金洲公司牢牢把握产能提升这一沉点，不休提升采掘能力、优化出产布局，在探矿增储上沉点发力，在出产组织上极力挖潜，进一步实现科学出产、科学发展。严格落实“严真细实快”的工作风格，理清工作思路，盯沉点、强管控、抓落实，进一步凝聚实现“双过半”的攻坚合力，为实现“稳表拓内、创出新高”年度工作指标奠定坚实基础。
山金国际矿业公司充分认清当前疫情防控、安全出产等严格局势，强化基础治理工作，对峙问题导向，做到以自查促提升、以整改促发展；牢固设置过“紧日子”思想，以资金治理、成本管控、资产盘活为基础，将精益治理贯通出产经营全过程；抢抓发展机缘，强化履职担任，以海表项目为依附，稳步打造国内、国表“一体两翼”格局框架，以新思路、新行动推动海内表各项业务发展。